公司简介
从1998年至今,环胜咨询为客户量身订制以成果为驱动的企业绩效解决方案,从人才发展,系统优化和战略校准三个方面,使企业实现显著而持久的绩效改善并获得最大化的商业成果。
环胜通过在这三个专业领域内提供诊断、设计、开发和实施的服务或产品,帮助许多具有远见的知名跨国企业和中国本土企业实现其组织改善的目标,以获得持续的绩效改善和成果最大化。
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