职位诱惑：“五险一金+补充商业险+补贴+年度体检”
职位描述
【待遇包】
1.薪酬范围：税前1.2万-2.5万（具体数额以最终签订的劳动合同为准）
2.福利：五险一金+补充商业险+餐费补贴+交通补贴+通讯补贴+年度体检
3.奖金：
1)以“年度岗位说明”为基础，所有岗位内、岗位外超越“年度岗位说明”的贡献折算现金价值后构成当年奖金主体部分之一；
2)公司超额完成年度营业目标，超额部分公司完成必要提留后，剩余部分以个人年度营业额贡献值的客观数据为基础，基本参照贡献值的百分比分配超额业绩奖金池；
3)为鼓励忠诚度高且能通过公司各项评估的员工长期留在公司服务，按在公司服务时间长短给予员工工龄奖金。
4.海外培训：公司实现年度目标且员工在公司贡献达到12个月后，可免费参加公司组织的海外培训，公司负责经济舱机票和酒店费用（参考：2016塞班/2017西班牙/2018泰国普吉岛/2019日本/2020年因疫情原因暂停）
【岗位要求】
要求一：独立高质量完成价值链【引流】【竞标】【筹备】【执行】【复盘】环节涉及的数据报告（75%）
一、引流（5%）
1. 1天内完成新客户引流背调报告。
二、竞标（35%）
1.1-3天内完成公司Online IMC、Social Marketing及赞助营销等营销服务项目的前置数据研究报告，工作内容包括但不限于：
1)制定数据研究计划，交付数据成果框架；
2)项目相关数据全面扫描；
3)数据归纳、清洗、结构化分析；
4)由数据分析导出营销方案的策略、创意、媒介渠道的客观指导意见，简称DDP（Data Driving Plan）。
三、筹备（10%）
1. 0.5-1天内完成媒介数据效果评估，并交付评估报告；
2. 视项目情况，0.5-1天内完成筹备过程中新的数据需求报告。
四、执行（15%）
1. 0.5-1天内，完成项目执行过程中数据化执行报告，工作内容包括但不限于：
1)项目执行期全渠道监测及数据报告；
2)项目执行期用户实时反馈内容的监测、分析及数据报告，评估现有传播种子的强度和发现新的传播种子，并将发现及时转交项目经理；
3)按客户要求推出不同频率完整的数据监测报告。
五、复盘（10%）
1. 1-3天内，完成项目复盘报告，具体如下：
1)用于结算汇报的《项目总结报告》；
2)用于与客户共成长的《客户项目复盘报告》（聚焦客户关心的问题，更多考虑客户实际情况可以做的项目优化和积累的项目经验）；
3)用于公司内部持续迭代的《全面项目复盘报告》（分析所有的项目问题，更多考虑普适性项目经验和优化意见）。
要求二：协助数据总监完成公司本年度重点任务（20%）
一、公司QIP发行（10%）
1. 协助数据总监，负责QIP的数据选题、数据发行、数据测试、传播评估、商务引流分析、商务合作策划的数据支持和商务合作优化分析。
二、文案、平面、视频、交互的数据化支持（5%）
1. 协助数据总监，提升文案、平面、视频、交互创意的数据能力。
1）建立数据框架思维力，以便更快更准确的理解策略，输出与策略一致的创意；
2）通过数据快速找到市场热点，让创意与市场热度一致；
3）让输出作品更贴合品牌或产品的市场标准。
三、SOP建设（5%）
1.根据数据总监的要求，在规定时间内完成SOP文档；
2.对公司已确认的SOP，进行积极推行和应用；
3.根据实际工作情况，不断对SOP进行优化和迭代，确保SOP的实时性和有效性。
要求三：不增加管理成本（5%）
1. 不增加公司的管理成本，包括但不限于：
1）上级对本岗位在专业方面进行指导所花费的时间成本；
2）运营中心督导本岗位遵守制度流程所花费的时间成本；
3）平级跨部门合作所花费的沟通成本；
4）外部客户或供应商成果交付所花费的沟通成本。
1.薪酬范围：税前1.2万-2.5万（具体数额以最终签订的劳动合同为准）
2.福利：五险一金+补充商业险+餐费补贴+交通补贴+通讯补贴+年度体检
3.奖金：
1)以“年度岗位说明”为基础，所有岗位内、岗位外超越“年度岗位说明”的贡献折算现金价值后构成当年奖金主体部分之一；
2)公司超额完成年度营业目标，超额部分公司完成必要提留后，剩余部分以个人年度营业额贡献值的客观数据为基础，基本参照贡献值的百分比分配超额业绩奖金池；
3)为鼓励忠诚度高且能通过公司各项评估的员工长期留在公司服务，按在公司服务时间长短给予员工工龄奖金。
4.海外培训：公司实现年度目标且员工在公司贡献达到12个月后，可免费参加公司组织的海外培训，公司负责经济舱机票和酒店费用（参考：2016塞班/2017西班牙/2018泰国普吉岛/2019日本/2020年因疫情原因暂停）
【岗位要求】
要求一：独立高质量完成价值链【引流】【竞标】【筹备】【执行】【复盘】环节涉及的数据报告（75%）
一、引流（5%）
1. 1天内完成新客户引流背调报告。
二、竞标（35%）
1.1-3天内完成公司Online IMC、Social Marketing及赞助营销等营销服务项目的前置数据研究报告，工作内容包括但不限于：
1)制定数据研究计划，交付数据成果框架；
2)项目相关数据全面扫描；
3)数据归纳、清洗、结构化分析；
4)由数据分析导出营销方案的策略、创意、媒介渠道的客观指导意见，简称DDP（Data Driving Plan）。
三、筹备（10%）
1. 0.5-1天内完成媒介数据效果评估，并交付评估报告；
2. 视项目情况，0.5-1天内完成筹备过程中新的数据需求报告。
四、执行（15%）
1. 0.5-1天内，完成项目执行过程中数据化执行报告，工作内容包括但不限于：
1)项目执行期全渠道监测及数据报告；
2)项目执行期用户实时反馈内容的监测、分析及数据报告，评估现有传播种子的强度和发现新的传播种子，并将发现及时转交项目经理；
3)按客户要求推出不同频率完整的数据监测报告。
五、复盘（10%）
1. 1-3天内，完成项目复盘报告，具体如下：
1)用于结算汇报的《项目总结报告》；
2)用于与客户共成长的《客户项目复盘报告》（聚焦客户关心的问题，更多考虑客户实际情况可以做的项目优化和积累的项目经验）；
3)用于公司内部持续迭代的《全面项目复盘报告》（分析所有的项目问题，更多考虑普适性项目经验和优化意见）。
要求二：协助数据总监完成公司本年度重点任务（20%）
一、公司QIP发行（10%）
1. 协助数据总监，负责QIP的数据选题、数据发行、数据测试、传播评估、商务引流分析、商务合作策划的数据支持和商务合作优化分析。
二、文案、平面、视频、交互的数据化支持（5%）
1. 协助数据总监，提升文案、平面、视频、交互创意的数据能力。
1）建立数据框架思维力，以便更快更准确的理解策略，输出与策略一致的创意；
2）通过数据快速找到市场热点，让创意与市场热度一致；
3）让输出作品更贴合品牌或产品的市场标准。
三、SOP建设（5%）
1.根据数据总监的要求，在规定时间内完成SOP文档；
2.对公司已确认的SOP，进行积极推行和应用；
3.根据实际工作情况，不断对SOP进行优化和迭代，确保SOP的实时性和有效性。
要求三：不增加管理成本（5%）
1. 不增加公司的管理成本，包括但不限于：
1）上级对本岗位在专业方面进行指导所花费的时间成本；
2）运营中心督导本岗位遵守制度流程所花费的时间成本；
3）平级跨部门合作所花费的沟通成本；
4）外部客户或供应商成果交付所花费的沟通成本。
任职要求
见上
