职位诱惑：“发展空间大 福利好 氛围自由”
职位描述
【薪资结构】税前13-20k/月+补贴+年底奖金
【岗位要求】
一、【专业要求】5项专业能力全部达标，至少有2项专业能力特别优秀：
1. 策划能力：方案策划和写作，偏重独立写作能力：
IMC全案（含媒介策略）、Social Marketing全案（含媒介策略）、创意事件、创意视频、创意交互物料的【独立策划】、【竞标提案】及【PPT撰写工作】；
2. 文案能力：具备小文案（如：微博直发、转发语）供应链管理、中文案（如：文字稿或图文稿）策划和大文案（如：slogan、态度文案）原创三种文案能力
3. 项目筹备管理：在完成三大筹备工作基础上，实现内部团队高效协作，外部供应链高管理的高质量输出、客户需求和满意度管理，三大筹备工作具体如下：
1) 资源筹备：如明星艺人、影视综艺等流量资源合作（外部合作为主）；
2) 物料筹备：平面、视频、交互三大类物料筹备（内外部合作兼有）；
3) 媒介筹备：媒介执行计划、媒介比价、媒体沟通（外部合作为主）。
4. 项目执行管理：数据化执行管理、项目效果保障和客户满意度
1) 数据化执行管理：掌握专业的数据分析能力，高效使用项目数据时点报告，自己构建适合该项目的数据新要点，根据项目实际情况提出并执行数据优化方案；
2) 项目效果保障：在曝光量和交互量（阅读量、点、藏、赞、转发）两组项目基础目标数据上，保证达到承诺客户的效果；
3) 客户满意度：以客户复购率为满意度的关键指标。
5. 流程和PPT：
1) 价值链审批：熟练掌握公司价值链审批流程，并协助项目经理按流程作业；
2) 预算和结算：熟练掌握公司价格体系，并协助项目经理完成预算、结算工作；
3) PPT制作：在公司开展培训课程后，在信息传递效率、美感和制作时间三个指标上达到公司要求的超越行业平均水平的PPT制作水平。
二、【配套能力】
1. 高质量的客户沟通：在项目经理指导下，完成对客户的有效沟通（有效=问题清晰，解决方案明确，客户认同）。针对【方案】与客户沟通并达成合理的共识，要有【独立沟通】并与客户达成共识的能力；
2. 供应商沟通&质量管理：在项目经理指导下，完成项目供应商的沟通、质量管理（不包括供应商价格商榷的工作）；
3. 公司内部跨部门合作沟通：在项目经理指导下，完成公司内部跨各部门沟通、各类物料质量管理工作，不增加跨部门领导协调工作的管理成本；
4. 项目财务管理：在项目经理指导下，完成立项申请、合同法务、款项批复、项目结项等
5. 使用并发明高效率的客户&供应商沟通工具：包括但不限于客户、内部、供应商项目推进表等；
6. 数据能力：在项目经理指导下制定数据研究计划，对数据报告给予准确的、操作性强的反馈意见。
【岗位要求】
一、【专业要求】5项专业能力全部达标，至少有2项专业能力特别优秀：
1. 策划能力：方案策划和写作，偏重独立写作能力：
IMC全案（含媒介策略）、Social Marketing全案（含媒介策略）、创意事件、创意视频、创意交互物料的【独立策划】、【竞标提案】及【PPT撰写工作】；
2. 文案能力：具备小文案（如：微博直发、转发语）供应链管理、中文案（如：文字稿或图文稿）策划和大文案（如：slogan、态度文案）原创三种文案能力
3. 项目筹备管理：在完成三大筹备工作基础上，实现内部团队高效协作，外部供应链高管理的高质量输出、客户需求和满意度管理，三大筹备工作具体如下：
1) 资源筹备：如明星艺人、影视综艺等流量资源合作（外部合作为主）；
2) 物料筹备：平面、视频、交互三大类物料筹备（内外部合作兼有）；
3) 媒介筹备：媒介执行计划、媒介比价、媒体沟通（外部合作为主）。
4. 项目执行管理：数据化执行管理、项目效果保障和客户满意度
1) 数据化执行管理：掌握专业的数据分析能力，高效使用项目数据时点报告，自己构建适合该项目的数据新要点，根据项目实际情况提出并执行数据优化方案；
2) 项目效果保障：在曝光量和交互量（阅读量、点、藏、赞、转发）两组项目基础目标数据上，保证达到承诺客户的效果；
3) 客户满意度：以客户复购率为满意度的关键指标。
5. 流程和PPT：
1) 价值链审批：熟练掌握公司价值链审批流程，并协助项目经理按流程作业；
2) 预算和结算：熟练掌握公司价格体系，并协助项目经理完成预算、结算工作；
3) PPT制作：在公司开展培训课程后，在信息传递效率、美感和制作时间三个指标上达到公司要求的超越行业平均水平的PPT制作水平。
二、【配套能力】
1. 高质量的客户沟通：在项目经理指导下，完成对客户的有效沟通（有效=问题清晰，解决方案明确，客户认同）。针对【方案】与客户沟通并达成合理的共识，要有【独立沟通】并与客户达成共识的能力；
2. 供应商沟通&质量管理：在项目经理指导下，完成项目供应商的沟通、质量管理（不包括供应商价格商榷的工作）；
3. 公司内部跨部门合作沟通：在项目经理指导下，完成公司内部跨各部门沟通、各类物料质量管理工作，不增加跨部门领导协调工作的管理成本；
4. 项目财务管理：在项目经理指导下，完成立项申请、合同法务、款项批复、项目结项等
5. 使用并发明高效率的客户&供应商沟通工具：包括但不限于客户、内部、供应商项目推进表等；
6. 数据能力：在项目经理指导下制定数据研究计划，对数据报告给予准确的、操作性强的反馈意见。
任职要求
见上文
