职位诱惑：“六险一金+补贴+年终奖”
职位描述
(一) 基于业务价值链的岗位要求（88%）
1. 【竞标】（70%）
(1) 初级策划经理
a 提供传播方案中策略部分的有效视角，独立策划和撰写创意部分方案；
b 独立撰写视频脚本，包括但不限于微电影脚本、病毒视频脚本、直播脚本及分镜文案、抖音脚本、快手脚本、视频概念描述等；
c 独立策划并撰写交互物料创意和创意呈现方式；
d 支持创意视觉物料和创意文案物料，其中对社交媒体话题设计要有成功出街案例；
e 独立撰写、制作达到或超过公司ppt标准的方案（标准参考公司PPT培训系列教案；
f 负责完成策划方案的【竞标提案】和策划专业部分的现场QA
(2) 中级策划经理
a 独立完成初级策划经理的工作内容；
b 独立完成Social Marketing方案、赞助营销方案、短视频宣发方案、创意事件的创意策划方案；
c 独立撰写、制作达到或超过公司ppt标准的方案（标准参考公司PPT培训系列教案；
d 负责完成策划方案的【竞标提案】和策划专业部分的现场QA。
(3) 高级策划经理
a 独立完成初、中级策划经理的工作内容；
b 独立完成品牌咨询方案（不是空中楼阁的品牌咨询方案，而是可以直接衔接品牌传播的品牌咨询方案）、年度品牌传播全案、IMC整合营销全案；
c 独立撰写、制作达到或超过公司ppt标准的方案（标准参考公司PPT培训系列教案；
d 负责完成策划方案的【竞标提案】和策划专业部分的现场QA。
注1:所有全案、方案均需包含媒介策略和媒介投放计划规划；具体媒体名单将由第三方合作公司在确定的媒介策略和媒介投放规划基础上提供，由策划经理进行第一轮筛选，由项目经理组织数据部进行终选。
2. 【筹备】（10%）
(1) 根据项目实际情况，在保证项目质量前提下，对策划方案进行及时、有效的调整，直至最终落地；
(2) 高质量完成方案延伸出的传播物料的创意策划，包括但不限于文案、平面、视频和交互。
3. 【执行】（3%）
(1) 全程监控项目执行过程，通过数据报告和主观判断，主动发现数据化执行过程中，原定方案传播效果和市场是否生成新的传播种子，并第一时间与项目经理沟通；
(2) 根据数据化执行中发现的问题和新机会，及时调整营销策略和可执行的新创意物料规划，配合项目经理协调客户决策，同时组织内外部合作团队进行制作和媒介发布。
4. 【复盘】（5%）
(1) 作为策划案的撰写者和把控者，对项目落地效果进行评估，梳理方案与结果之间的差异、明确过程中出现的问题或可提升的地方，并提出行之有效的解决办法，协助项目经理完成复盘报告；
(2) 制作、优化及在团队内推广公司标准作业程序SOP（Standard Operating Procedure）。SOP的核心内容：a、将工作中的关键质量控制点进行细化或量化；b、具备完整而高效的工作流程；c、形成有效的思维方式、方法论（原创或借鉴经典）、工具等。成功实施三次以上均产生较好效果的，交由总经办评估论证具备标准化价值后，由本岗位制作或优化形成SOP文件。
(二) 业务价值链之外的年度重点工作（7%）
1. 根据公司研发战略的需要，支持公司元宇宙内容开发相关研发项目（5%）
(1) 协助项目经理，完成元宇宙项目的运营方案策划；
(2) 协助项目经理，监督元宇宙宣传物料制作和上线。
2. 公司品牌建设（2%）
(1) 协助项目经理完成公司品牌梳理、品牌宣传方案和落地执行方案（包括但不限于公司简介PPT、官网、自媒体的搭建和运营方案）。
(三) 不额外增加管理成本（5%）
1. 在合理的管理成本外，尽可能提高效率，节省时间，包括但不限于：
(1) 上级对本岗位在专业方面进行额外指导所花费的时间成本；
(2) 平级跨部门合作额外花费的沟通成本；
(3) 外部客户或供应商成果交付额外花费的沟通成本；
(4) 运营中心额外督导本岗位遵守制度流程所花费的额外时间成本。
1. 【竞标】（70%）
(1) 初级策划经理
a 提供传播方案中策略部分的有效视角，独立策划和撰写创意部分方案；
b 独立撰写视频脚本，包括但不限于微电影脚本、病毒视频脚本、直播脚本及分镜文案、抖音脚本、快手脚本、视频概念描述等；
c 独立策划并撰写交互物料创意和创意呈现方式；
d 支持创意视觉物料和创意文案物料，其中对社交媒体话题设计要有成功出街案例；
e 独立撰写、制作达到或超过公司ppt标准的方案（标准参考公司PPT培训系列教案；
f 负责完成策划方案的【竞标提案】和策划专业部分的现场QA
(2) 中级策划经理
a 独立完成初级策划经理的工作内容；
b 独立完成Social Marketing方案、赞助营销方案、短视频宣发方案、创意事件的创意策划方案；
c 独立撰写、制作达到或超过公司ppt标准的方案（标准参考公司PPT培训系列教案；
d 负责完成策划方案的【竞标提案】和策划专业部分的现场QA。
(3) 高级策划经理
a 独立完成初、中级策划经理的工作内容；
b 独立完成品牌咨询方案（不是空中楼阁的品牌咨询方案，而是可以直接衔接品牌传播的品牌咨询方案）、年度品牌传播全案、IMC整合营销全案；
c 独立撰写、制作达到或超过公司ppt标准的方案（标准参考公司PPT培训系列教案；
d 负责完成策划方案的【竞标提案】和策划专业部分的现场QA。
注1:所有全案、方案均需包含媒介策略和媒介投放计划规划；具体媒体名单将由第三方合作公司在确定的媒介策略和媒介投放规划基础上提供，由策划经理进行第一轮筛选，由项目经理组织数据部进行终选。
2. 【筹备】（10%）
(1) 根据项目实际情况，在保证项目质量前提下，对策划方案进行及时、有效的调整，直至最终落地；
(2) 高质量完成方案延伸出的传播物料的创意策划，包括但不限于文案、平面、视频和交互。
3. 【执行】（3%）
(1) 全程监控项目执行过程，通过数据报告和主观判断，主动发现数据化执行过程中，原定方案传播效果和市场是否生成新的传播种子，并第一时间与项目经理沟通；
(2) 根据数据化执行中发现的问题和新机会，及时调整营销策略和可执行的新创意物料规划，配合项目经理协调客户决策，同时组织内外部合作团队进行制作和媒介发布。
4. 【复盘】（5%）
(1) 作为策划案的撰写者和把控者，对项目落地效果进行评估，梳理方案与结果之间的差异、明确过程中出现的问题或可提升的地方，并提出行之有效的解决办法，协助项目经理完成复盘报告；
(2) 制作、优化及在团队内推广公司标准作业程序SOP（Standard Operating Procedure）。SOP的核心内容：a、将工作中的关键质量控制点进行细化或量化；b、具备完整而高效的工作流程；c、形成有效的思维方式、方法论（原创或借鉴经典）、工具等。成功实施三次以上均产生较好效果的，交由总经办评估论证具备标准化价值后，由本岗位制作或优化形成SOP文件。
(二) 业务价值链之外的年度重点工作（7%）
1. 根据公司研发战略的需要，支持公司元宇宙内容开发相关研发项目（5%）
(1) 协助项目经理，完成元宇宙项目的运营方案策划；
(2) 协助项目经理，监督元宇宙宣传物料制作和上线。
2. 公司品牌建设（2%）
(1) 协助项目经理完成公司品牌梳理、品牌宣传方案和落地执行方案（包括但不限于公司简介PPT、官网、自媒体的搭建和运营方案）。
(三) 不额外增加管理成本（5%）
1. 在合理的管理成本外，尽可能提高效率，节省时间，包括但不限于：
(1) 上级对本岗位在专业方面进行额外指导所花费的时间成本；
(2) 平级跨部门合作额外花费的沟通成本；
(3) 外部客户或供应商成果交付额外花费的沟通成本；
(4) 运营中心额外督导本岗位遵守制度流程所花费的额外时间成本。
任职要求
(一) 本科及以上学历，营销类专业优先，985、211、国外知名高校毕业生优先；
(二) 3年以上品牌及传播相关行业经验；
(三) 至少策划过2个一线客户、主流品牌出街案例，若非一线客户、主流品牌出街案例，需具备被广告、公关、social、IMC等在专业传播领域具有行业影响力的主流媒体免费收录，或免费稿件报道，或被主流营销或商界知名KOL引用为案例，或入选主流商学院营销教案案例等，并在其中担任主导角色。
(二) 3年以上品牌及传播相关行业经验；
(三) 至少策划过2个一线客户、主流品牌出街案例，若非一线客户、主流品牌出街案例，需具备被广告、公关、social、IMC等在专业传播领域具有行业影响力的主流媒体免费收录，或免费稿件报道，或被主流营销或商界知名KOL引用为案例，或入选主流商学院营销教案案例等，并在其中担任主导角色。
福利
基本月薪+福利+年终奖+培训
