平面设计     

要求一：独立高质量完成价值链【竞标】【筹备】【执行】【复盘】环节涉及的平面作品（80%）
一、竞标（30%）
1. 参与策划，完成平面部分的创意构想；
2. 完成优质的Ref和Demo设计；
3. 负责方案中涉及的动图制作。
二、筹备（35%）
1. 完成筹备阶段的各种平面（包括应急性非平面）出街作品设计，并达到交付要求。
1）作品类别包括但不限于：
大平面——主视觉、明星KV、产品KV、创意KV、微博话题装修、长图、GIF动图、LOGO、品牌VI、地铁包站的创意设计输出；
小平面——主视觉、明星KV、产品KV、创意KV、微博话题装修、长图、GIF动图、地铁包站的延展设计及表情包的创意设计输出。
2）交付要求：
全部平面作品至少是C级（普通商业级）出街作品（客户满意度100%）；
平面组全组平均每季度至少产生一套T级（行业趋势级）作品，需本岗位主导完成或者积极协助，帮助平面组达成目标；
平面组全组全年至少产生一套S级（震撼灵魂级）作品，需本岗位主导完成或者积极协助，帮助平面组达成目标。
三、执行（10%）
1. 完成数据化执行所需的创意平面物料；
2. 完成临时新增加的创意平面物料。
四、复盘（5%）
1. 对平面物料落地效果进行评估，梳理平面创意与最终产出之间的差异、明确过程中出现的问题或可提升的地方，并提出行之有效的解决办法，协助项目经理完成复盘报告。

要求二：协助创意物料中心平面组组长完成公司本年度重点任务（15%）
一、创意物料中心平面组SOP建设（5%）
1. 根据创意物料中心平面组组长的要求，在规定时间内完成SOP文档；
2. 对公司已确认的SOP，进行积极推行和应用；
3. 根据实际工作情况，不断对SOP进行优化和迭代，确保SOP的实时性和有效性。
二、公司品牌建设（5%）
1. 根据创意物料中心平面组组长的要求，完成公司内部品牌建设的平面物料、公司介绍ppt、官网（PC+移动）、自媒体（包括但不限于微信、微博等）、行业网站奖项申报涉及到的平面物料。
三：公司QIP建设（5%）
1. 根据QIP宣发团队的要求，完成公司QIP宣传、发行涉及到的平面物料。

要求三：不增加管理成本（5%）
1. 不增加公司的管理成本，包括但不限于：
1）上级对本岗位在专业方面进行指导所花费的时间成本；
2）运营中心督导本岗位遵守制度流程所花费的时间成本；
3）平级跨部门合作所花费的沟通成本；
4）外部客户或供应商成果交付所花费的沟通成本。

1、本科毕业，3年以上行业相关经历
2、可独立完成KV
3、对视觉设计有追求
4、沟通能力佳
5、有供应商管理能力