职位诱惑：“六险一金+补贴+年终奖+达标海外培训”
职位描述
(一) 基于业务价值链的岗位要求（87%）
1. 竞标（40%）
(1) 初级文案经理
a 独立完成以下文案撰写，包括但不限于：微博话题，微博、微信、抖音、小红书等社交种草媒体的直发语、转发语，KV文案（不包括策略较重的主KV），新闻稿、产品稿、攻略稿和直播内容稿；
b 在项目组确定方案的前提下，完成创意部分的撰写（不含策略和媒介计划）
c 独立完成管理型/合作型沟通文案撰写，包括但不限于平台合作文档、明星艺人合作文档、媒体合作文档、供应商合作Brief等；
d 在项目团队完成策划的前提下，把策划结论写成方案。
(2) 中级文案经理
a 独立完成初级文案经理的工作内容；
b 独立完成以下文案撰写，包括但不限于：KV文案（含策略较重的主KV），Feed流完整文案、 kol或明星深度合作的共创文案（含图文共创、短视频共创和直播共创），综述稿、深度稿、社交商广文案等策略要求较高的短、中、长文案；
c 独立完成视频文案撰写，包括但不限于微电影脚本、病毒视频脚本、直播脚本及分镜文案、抖音脚本、快手脚本、视频概念描述等；
d 在项目团队完成策划的前提下，把策划结论写成方案。
(3) 高级文案经理
a 独立完成初、中级文案经理的工作内容；
b 独立完成以下文案撰写，包括但不限于：品牌Slogan、传播方案的核心Key-message，与知名媒体或KOL共创的大内容（包括但不限于：稿件、图文、短视频和直播）、企业领导人发言稿和专访稿、有行业影响力的金句；
c 在项目团队完成策划的前提下，把策划结论写成方案。
2. 筹备（30%）
完成传播物料涉及的所有文案撰写，直至定稿。交付要求：
(1) 全部文案出街作品至少是C级（Client客户满意级）（客户满意度98%）；
(2) 项目部平均每年至少产生3套T级（Trend行业趋势级）作品，需本岗位主导完成或者积极协助，帮助项目部达成目标；
(3) 项目部全年至少产生1套S级（Soul震撼灵魂级）作品，需本岗位主导完成或者积极协助，帮助项目部达成目标。
注1:S级作品可来自客户项目，也可来自公司品牌或研发项目。
3. 执行（12%）
(1) 完成项目执行期间出现的新的文案撰写需求；
(2) 根据实际情况，在保证项目质量前提下，对文案进行及时、有效的调整，以保证传播效果。
4. 复盘（5%）
(1) 在项目团队确定项目报告内容的前提下，制作给客户的《项目总结报告》；
(2) 在项目团队确定项目报告内容的前提下，制作用于客户成长的的《客户项目复盘报告》（聚焦客户关心的问题，更多考虑客户实际情况可以做的项目优化和积累的项目经验）；
(3) 制作公司内部持续迭代的《全面项目复盘报告》（分析所有的项目问题，更多考虑普适性项目经验和优化意见）；
(4) 制作、优化及在团队内推广公司标准作业程序SOP（Standard Operating Procedure）。SOP的核心内容：a、将工作中的关键质量控制点进行细化或量化；b、具备完整而高效的工作流程；c、形成有效的思维方式、方法论（原创或借鉴经典）、工具等。成功实施三次以上均产生较好效果的，交由总经办评估论证具备标准化价值后，由本岗位制作或优化形成SOP文件。
(二) 业务价值链之外的年度重点工作（10%）
1. 根据公司研发战略的需要，支持公司元宇宙内容开发相关研发项目（5%）
(1) 协助项目经理，完成元宇宙项目的文案撰写工作；
(2) 协助项目经理，监督元宇宙宣传物料制作和上线。
备注：若初级文案经理无元宇宙工作，打分时此项权重并入竞标部分。
2. 公司品牌建设（5%）
(1) 完成公司官网内容填充；
(2) 完成公司简介ppt、以及主流平台（如百度百科）上的公司介绍撰写；
(3) 完成行业网站奖项申报；
(4) 完成自媒体的日常运营文案撰写。
(三) 不额外增加管理成本（3%）
1. 在合理的管理成本外，尽可能提高效率，节省时间，包括但不限于：
(1) 上级对本岗位在专业方面进行额外指导所花费的时间成本；
(2) 平级跨部门合作额外花费的沟通成本；
(3) 外部客户或供应商成果交付额外花费的沟通成本；
(4) 运营中心额外督导本岗位遵守制度流程所花费的额外时间成本。
1. 竞标（40%）
(1) 初级文案经理
a 独立完成以下文案撰写，包括但不限于：微博话题，微博、微信、抖音、小红书等社交种草媒体的直发语、转发语，KV文案（不包括策略较重的主KV），新闻稿、产品稿、攻略稿和直播内容稿；
b 在项目组确定方案的前提下，完成创意部分的撰写（不含策略和媒介计划）
c 独立完成管理型/合作型沟通文案撰写，包括但不限于平台合作文档、明星艺人合作文档、媒体合作文档、供应商合作Brief等；
d 在项目团队完成策划的前提下，把策划结论写成方案。
(2) 中级文案经理
a 独立完成初级文案经理的工作内容；
b 独立完成以下文案撰写，包括但不限于：KV文案（含策略较重的主KV），Feed流完整文案、 kol或明星深度合作的共创文案（含图文共创、短视频共创和直播共创），综述稿、深度稿、社交商广文案等策略要求较高的短、中、长文案；
c 独立完成视频文案撰写，包括但不限于微电影脚本、病毒视频脚本、直播脚本及分镜文案、抖音脚本、快手脚本、视频概念描述等；
d 在项目团队完成策划的前提下，把策划结论写成方案。
(3) 高级文案经理
a 独立完成初、中级文案经理的工作内容；
b 独立完成以下文案撰写，包括但不限于：品牌Slogan、传播方案的核心Key-message，与知名媒体或KOL共创的大内容（包括但不限于：稿件、图文、短视频和直播）、企业领导人发言稿和专访稿、有行业影响力的金句；
c 在项目团队完成策划的前提下，把策划结论写成方案。
2. 筹备（30%）
完成传播物料涉及的所有文案撰写，直至定稿。交付要求：
(1) 全部文案出街作品至少是C级（Client客户满意级）（客户满意度98%）；
(2) 项目部平均每年至少产生3套T级（Trend行业趋势级）作品，需本岗位主导完成或者积极协助，帮助项目部达成目标；
(3) 项目部全年至少产生1套S级（Soul震撼灵魂级）作品，需本岗位主导完成或者积极协助，帮助项目部达成目标。
注1:S级作品可来自客户项目，也可来自公司品牌或研发项目。
3. 执行（12%）
(1) 完成项目执行期间出现的新的文案撰写需求；
(2) 根据实际情况，在保证项目质量前提下，对文案进行及时、有效的调整，以保证传播效果。
4. 复盘（5%）
(1) 在项目团队确定项目报告内容的前提下，制作给客户的《项目总结报告》；
(2) 在项目团队确定项目报告内容的前提下，制作用于客户成长的的《客户项目复盘报告》（聚焦客户关心的问题，更多考虑客户实际情况可以做的项目优化和积累的项目经验）；
(3) 制作公司内部持续迭代的《全面项目复盘报告》（分析所有的项目问题，更多考虑普适性项目经验和优化意见）；
(4) 制作、优化及在团队内推广公司标准作业程序SOP（Standard Operating Procedure）。SOP的核心内容：a、将工作中的关键质量控制点进行细化或量化；b、具备完整而高效的工作流程；c、形成有效的思维方式、方法论（原创或借鉴经典）、工具等。成功实施三次以上均产生较好效果的，交由总经办评估论证具备标准化价值后，由本岗位制作或优化形成SOP文件。
(二) 业务价值链之外的年度重点工作（10%）
1. 根据公司研发战略的需要，支持公司元宇宙内容开发相关研发项目（5%）
(1) 协助项目经理，完成元宇宙项目的文案撰写工作；
(2) 协助项目经理，监督元宇宙宣传物料制作和上线。
备注：若初级文案经理无元宇宙工作，打分时此项权重并入竞标部分。
2. 公司品牌建设（5%）
(1) 完成公司官网内容填充；
(2) 完成公司简介ppt、以及主流平台（如百度百科）上的公司介绍撰写；
(3) 完成行业网站奖项申报；
(4) 完成自媒体的日常运营文案撰写。
(三) 不额外增加管理成本（3%）
1. 在合理的管理成本外，尽可能提高效率，节省时间，包括但不限于：
(1) 上级对本岗位在专业方面进行额外指导所花费的时间成本；
(2) 平级跨部门合作额外花费的沟通成本；
(3) 外部客户或供应商成果交付额外花费的沟通成本；
(4) 运营中心额外督导本岗位遵守制度流程所花费的额外时间成本。
任职要求
(一) 本科及以上学历，中文类专业优先，985、211、国外知名高校毕业生优先；
(二) 3年以上品牌及传播相关行业或营销行业经验，文字功底扎实者优先；
(三) 至少服务过2个一线客户、主流品牌并有出街文案，若非一线客户、主流品牌出街文案，出街文案需具备被广告、公关、social、IMC等在专业传播领域具有行业影响力的主流媒体免费收录，或免费稿件报道，或被主流营销或商界知名KOL引用为案例，或入选主流商学院营销教案案例等。
(二) 3年以上品牌及传播相关行业或营销行业经验，文字功底扎实者优先；
(三) 至少服务过2个一线客户、主流品牌并有出街文案，若非一线客户、主流品牌出街文案，出街文案需具备被广告、公关、social、IMC等在专业传播领域具有行业影响力的主流媒体免费收录，或免费稿件报道，或被主流营销或商界知名KOL引用为案例，或入选主流商学院营销教案案例等。
福利
基本月薪+福利+年终奖+培训
